——打造和谐共生、基业长青的国际化新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������徽商

  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  和谐共生：安粮追求与客户、与员工、与股东、与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供应商的利益共享、合作共赢；����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安粮崇尚与政府、与社会、乃至与同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行的协调发展；安粮尊重自然、注重生态文明建设����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，与环境共容共生。

 
    基业长青：安粮的事业薪火相传、安粮的精神长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������存；安粮不满足于已经取得的业绩，注重长远发展、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������注重可持续发展，注重通过创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新与变革保持机体的活力与健康、生机勃勃、永续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营。

    国际化：安粮的业务早已走出国门、走向世界，安粮的资源配置����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、管理决策也要实现国际化；同时，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������安粮的国际化程度不断加强、加深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，最终成为一家具有国际竞争力和影响力的公司。

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 新徽商：安粮即传承了徽商文化的精髓，强调诚信经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营、勤奋敬业、团结合作、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������开拓进取；又与时俱进、开放创新、包容和谐，吸收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国内外先进的管理思想和优秀文化，勇于承担社会责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������任，成为新徽商的典范。

 
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������  承载着“粮安天下、普惠民生”的宏大使命，为实现“打造和谐共生、基业长青的国际化新徽商”的愿景，安粮正在进行产权制度深化改革的探索，并深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入推进实施“五大战略”，即大商品战略、产业链延伸战略、走出去����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������战略、品牌战略、人才战略；提出了转型升级发展的“四化理念”，即经营规模化、视野国际化、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产品产业化、贸易金融化。